(1)管理咨询服务: 国际对标、绩效评价体系、薪酬体系设计和实施、国际和国内评价标准的制定;
(2)投资融资咨询:公司财务、投资和融资政策研究以及世界银行、亚洲开发银行等国际组织资助的项目;
(3)数据信息服务:定制行业研究报告、对标企业数据和信息。
咨询业务 | 相关项目经验 | |
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通过数据分析,寻找并确定卓越绩效的关键要素,提供关于卓越绩效机构的数量特征和最佳实践方面的创新建议;
国际对标、绩效评价体系的建立、薪酬体系设计和实施、国际和国内评价标准的制定等;
绩效评估与改进分析法GLC-PEISM 、基准外包BMKOSM 、基准嵌入BMKESM等服务;
卓越绩效可定义、可量化、可实现。
相关项目经验
国务院国资委
-企业绩效评价和公司治理 -综合绩效评价国际标准值 | 东方电气集团
-汽轮机厂关键绩效指标及评价 |
国家开发银行
-人力资源管理 -绩效评价和薪酬激励 | • 北京首创 -人力资源管理和绩效评价体系 |
• 中国电力投资集团 -绩效管理制度 -运行公司绩效评价薪酬体系 | 中石油/中移动/宝钢/中远/中船
-绩效评价和国际对标调研 |
(1)管理咨询服务: 国际对标、绩效评价体系、薪酬体系设计和实施、国际和国内评价标准的制定;
(2)投资融资咨询:公司财务、投资和融资政策研究以及世界银行、亚洲开发银行等国际组织资助的项目;
(3)数据信息服务:定制行业研究报告、对标企业数据和信息。
咨询业务
投融资政策
基础设施投融资
项目管理
公司财务管理
财务金融定量分析
世界银行、亚洲开发银行项目
相关项目经验
• 哈尔滨供水PPTA和项目管理
• 湖南省城市发展(湘株潭一体化)
• 建设部公用事业特许经营政策
• 成都第六水厂BOT项目
• 北京第十水厂特许经营权项目
• 国家经贸委/发改委政策研究
• 北京市发改委/财政局政策研究
• 振兴东北办政策研究
• 柬埔寨王国企业融资政策研究
• 长沙市固废污染治理BOT项目
• 美华国际咨询中国客户满意度调研
• 中电投/中国交建/京能投资境外投资项目